Gegründet im Jahr 1993, blickt unser Büro mittlerweile auf eine über 30-jährige Karriere zurück. 30 Jahre, in denen wir eine Vielzahl spannender Projekte umsetzen, Erfahrungen sammeln und uns nicht zuletzt kontinuierlich weiterentwickeln durften. Was gleichgeblieben ist, ist die Leidenschaft für unseren Beruf und der unbedingte Durst nach Wissen und Wille diesen zu teilen, denn mehr denn je sind wir der Ansicht, dass es nicht darum geht Know-how und Erfahrung zu konservieren, sondern zu teilen und weiterzugeben – nur so entstehen gegenseitiger Austausch, Fortschritt und Teilnahme. Unser Unternehmens-Claim «sharing experience» soll genau diesem Wunsch Folge leisten und ist Teil unseres Relaunches, den wir anlässlich unseres 30-jährigen Firmenjubiläums umgesetzt haben. Unser Ziel war es eine Art Realitätscheck vorzunehmen und unseren Markenkern nach dieser langen Zeit wieder einmal etwas genauer unter die Lupe zu nehmen: welche Werte sind uns wichtig, was macht Blaser Architekten heute aus und welches Bild wollen wir nach aussen transportieren? Neben dem Definieren und Modellieren der eigenen Markenidentität haben wir uns auch dem Thema Corporate Design gewidmet und ein «Lifting» in Angriff genommen, um unser Profil zu schärfen und unseren Unternehmensauftritt nach aussen anzupassen...
Anna Stärk
28. May 2024
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Relaunch Blaser Architekten
Gegründet im Jahr 1993, blickt unser Büro mittlerweile auf eine über 30-jährige Karriere zurück. 30 Jahre, in denen wir eine Vielzahl spannender Projekte umsetzen, Erfahrungen sammeln und uns nicht zuletzt kontinuierlich weiterentwickeln durften. Was gleichgeblieben ist, ist die Leidenschaft für unseren Beruf und der unbedingte Durst nach Wissen und Wille diesen zu teilen, denn mehr denn je sind wir der Ansicht, dass es nicht darum geht Know-how und Erfahrung zu konservieren, sondern zu teilen und weiterzugeben – nur so entstehen gegenseitiger Austausch, Fortschritt und Teilnahme. Unser Unternehmens-Claim «sharing experience» soll genau diesem Wunsch Folge leisten und ist Teil unseres Relaunches, den wir anlässlich unseres 30-jährigen Firmenjubiläums umgesetzt haben. Unser Ziel war es eine Art Realitätscheck vorzunehmen und unseren Markenkern nach dieser langen Zeit wieder einmal etwas genauer unter die Lupe zu nehmen: welche Werte sind uns wichtig, was macht Blaser Architekten heute aus und welches Bild wollen wir nach aussen transportieren? Neben dem Definieren und Modellieren der eigenen Markenidentität haben wir uns auch dem Thema Corporate Design gewidmet und ein «Lifting» in Angriff genommen, um unser Profil zu schärfen und unseren Unternehmensauftritt nach aussen anzupassen. Bei diesem Prozess an unserer Seite: die Basler Werbeagentur Yellow. Als Expertin in Sachen strategische Kommunikation wurden wir vom Team Yellow mit den richtigen Fragen konfrontiert, haben Hilfestellung bei Analyse und Konzeption erhalten ebenso wie bei der Umsetzung konkret erarbeiteter Massnahmen rund um das Thema Markenkommunikation und Positionierung. Aufbauend auf den folgenden Schritten und in verschiedene Phasen aufgeteilt, konnten wir unseren Relaunch innerhalb eines Jahres erfolgreich umsetzen:
Analyse des eigenen status-quo, von Markt und Mitbewerbern
Auswertung und Konzeption sowie daraus resultierende Erarbeitung konkreter Massnahmen in Sachen Kommunikation und Corporate Design
Konkrete Umsetzung dieser Massnahmen, d.h. Corporate Website, Social Media-Auftritt sowie Briefschaften und Unternehmensdokumentationen.
Besonderer Fokus lag ausserdem auf dem Relaunch unseres Logos und innerbetrieblichen Organisationsstruktur. Bei ersterem haben wir uns für zwei ineinandergreifende «Blasen» entschieden. In Pink und Grau symbolisieren diese beiden Teile das, wofür wir stehen: einen technischen/fachspezifischen Teil (grau), der uns als Architekturbüro widerspiegelt und einen lebendigen mehr emotionalen Anteil (pink), der die praktischen Erfahrungen verkörpert, die wir tagtäglich bei unserer Arbeit machen. Beide Blasen zusammen schaffen Raum für einen dritten Teilbereich, der die ersten beiden verbindet und bildlich darstellt, was unser Claim versucht in Worte auszudrücken: «sharing experience». Diesem Lead folgend, und ebenfalls auf drei Bereiche aufgesplittet, ist auch unsere neu eingeführte Organisationsstruktur. Der Project Circle steuert mit sechs leitenden Mitarbeitern die Projekte und begleitet die Teams bei deren praktischer Umsetzung. Dem gegenüber steht der Corporate Circle, dessen Aufgaben in der Firmenstrategie, administrativen Projektsteuerung und im Backoffice liegen. Beide Ebenen überschneiden sich, tauschen ihr Wissen und ihre Erfahrungen aus und sichern so einen reibungslosen Geschäfts- und Projektablauf zu Gunsten von Auftraggebern und Mitarbeitenden.
Für die Umsetzung der oben genannten Massnahmen haben wir uns bewusst Zeit genommen, um dem neuen Konzept mit all seinem Input Genüge zu tun. Keine übereilten Hauruckaktionen, sondern Änderungen und Neuerung die sukzessive und behutsam in unseren Arbeitsalltag integriert wurden. Heute, rund ein Jahr später, sitzt unser «neues Kleid» wie angegossen und wir sind mit der Umsetzung und dem Ergebnis mehr als zufrieden.
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Im Herzen des Gotthardmassivs befindet sich das kleine Örtchen Andermatt, das trotz seiner markanten Lage vom Tourismus lange Zeit unberührt blieb. Aufgrund einer umfassenden Tourismusinitiative durch den ägyptisch-montenegrinischen Grossinvestor und Entwickler Samih Sawiris hat sich dies nun geändert, und Andermatt wurde zu einer attraktiven Destination für Winter- und Sommergäste. Auch wir waren an diesem Vorhaben beteiligt und haben als Architekt und Generalplaner das grösste dort ansässige Appartementhaus, Haus YARA, in den vergangenen Monaten auf den Weg gebracht. Unsere Leitidee für dieses Projekt: Tradition und Moderne miteinander verbinden, um ein harmonisches Ganzes zwischen zeitgemässem Wohnen und traditioneller Architektur zu schaffen. Ebenfalls Teil des Konzepts ist die Zertifizierung nach MINERGIE, die vorletzte Woche offiziell erteilt wurde...
Der Main Campus des Switzerland Innovation Park Basel Area ist das Zuhause zahlreicher innovative Unternehmen aus der Biotech- und Healthtech-Branche. Auch das Universitätsspital Basel ist hier mit einem Ableger vertreten und bietet mit dem Skills Lab Simulationszentrum eine zukunftsweisende Lernumgebung für Aus- und Weiterbildung. Wir haben nachgefragt und wollten von Prof. Raphael Guzman, Klinikleiter und Chefarzt Neurochirurgie am Universitätsspital Basel wissen, welche Vorteile das neue Skills Lab bietet.
Ein Grossteil unserer Arbeit läuft heute digital und virtuell- wir zeichnen mit CAD, fügen den Plänen BIM Informationen bei, zeichnen die Projekte im 3-D... Trotzdem: manchmal macht auch Altbewährtes Sinn. Zum Beispiel beim Modellbau, der in der Architektur noch immer grosse Bedeutung hat. Überraschenderweise müsste man meinen, schliesslich sind 3D-Renderings und Co. zu unverzichtbaren Werkzeugen geworden, sodass physischer Modellbau beinahe aus der Zeit gefallen scheint. Aber wie immer im Leben: Die Mischung machts, denn die Verbindung von digitalem und analogem Arbeiten legt besondere Potenziale frei. Warum analog, wenn alles digital vorhanden ist?
... Wie Verglasungssysteme Räume nachhaltig erhellen. Im Rahmen unserer Projekte spielt die Nutzung und Einbindung von Licht immer eine zentrale Rolle. Egal, ob Büro, Labor oder Wohnung – das Thema Tageslicht ist ein wichtiges Thema, wenn es um den (Neu-)Bau oder den Umbau von Häusern geht. Nicht ohne Grund, denn lichtdurchflutete Räume tragen massgeblich zu einer angenehmen Raumatmosphäre bei, schaffen eine grosszügige Raumwahrnehmung und spielen auch in Sachen Energieeffizienz und Raumklima eine enorme Rolle. Last but not least beeinflussen Licht und Luft nachweislich die Psyche des Menschen. Im Folgenden nehmen wir daher genauer unter die Lupe, worauf wir als Architekturschaffende bei der Tageslichtplanung achten und wie die richtigen Verglasungssysteme die Tageslichtversorgung in Innenräumen beeinflussen...
Pinterest, digitale Moodboards, Instagram, ChatGPT und sonstige KI-gestützte Recherchetools – die Zahl digitaler Informationsplattformen ist gross, und unser täglicher Arbeitsalltag ist ohne all dies kaum mehr vorstellbar. Und dennoch: Unsere analoge Architekturbibliothek entfaltet ihre ganz eigene Kraft. Als haptisches Archiv der Architekturgeschichte und als Fundus für zukünftiges Denken ist sie ein fester Bestandteil unseres Büros – mal mehr, mal weniger in Gebrauch, aber immer verfügbar!
... Dieser Frage sind wir auf den Grund gegangen. Welche Dinge sind Christian W. Blaser in seinen eigenen vier Wänden wichtig, und was bedeutet Wohnen für ihn ganz persönlich?
Die Stiftung Hirsacker ist eine private Stiftung mit Sitz in Liesberg, Kanton Basel-Landschaft. In öffentlichem Auftrag bietet sie insbesondere Menschen aus dem Autismus-Spektrum Plätze im «Betreuten Wohnen» als auch in der «Begleiteten Tagesgestaltung» an. Gegründet im Jahr 1987, arbeiten heute über 60 Mitarbeitende daran, den Klient:innen ein selbstbestimmtes und erfülltes Leben zu ermöglichen. Abgestimmt auf die individuellen Bedürfnisse umfasst das Angebot naturnahe, manuelle und kreative Aktivitäten, die in einem sicheren und unterstützenden Umfeld stattfinden – und auf Lebensfreude, Entwicklungsmöglichkeiten und gesellschaftliche Teilhabe ausgerichtet sind. Notwendig gewordene Unterhaltsarbeiten werden nun von Blaser Architekten übernommen. Sie umspannen mehrere Liegenschaften der Stiftung Hirsacker, insbesondere das Wohnhaus «Riederwald» und das Areal «Hirsacker». Ein erstes Teilprojekte wurde bereits beendet, andere Arbeiten stehen noch an.
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