Corporate Architecture – gebaute Markenidentität im Raum
Auf den ersten Blick weckt derBegriff «Corporate Architecture» oft die Vorstellung von uniformen,austauschbaren Gebäuden ohne erkennbaren Bezug zum jeweiligen Standort. Dochals Architekten und Generalplaner, die immer wieder in diesem Bereich tätigsind, wissen wir: Hinter Corporate Architecture stehen komplexe Aufgaben, derenUmsetzung Präzision, Adaption, Kommunikation, logistische Fähigkeiten undweitere anspruchsvolle Kompetenzen erfordert – genau diese Herausforderungenmachen solche Projekte für uns besonders spannend.
Anna Stärk
01. October 2025
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Corporate Architecture – gebauteMarkenidentität im Raum
Auf den ersten Blick weckt derBegriff «Corporate Architecture» oft die Vorstellung von uniformen,austauschbaren Gebäuden ohne erkennbaren Bezug zum jeweiligen Standort. Dochals Architekten und Generalplaner, die immer wieder in diesem Bereich tätigsind, wissen wir: Hinter Corporate Architecture stehen komplexe Aufgaben, derenUmsetzung Präzision, Adaption, Kommunikation, logistische Fähigkeiten undweitere anspruchsvolle Kompetenzen erfordert – genau diese Herausforderungenmachen solche Projekte für uns besonders spannend.
Grundsätzlich bedeutet CorporateArchitecture die räumliche Übersetzung von Markenidentität anhand einesCorporate Identity Concepts. Die Raumgestaltung wird durch Materialität undAtmosphäre, durch Architektur, Design, Kommunikation und Markenwerte erlebbargemacht. Es sollen nicht nur funktionale Räume geschaffen werden, sondernMarkenräume, die den Nutzenden Orientierung, Marken-Vertrauen undWiedererkennung bieten.
Corporate Architecture verfolgtdabei mehrere wesentliche Ziele: Sie will identitätsstiftend sein – fürKund:innen wie Mitarbeitende –, vertrauensfördernd durch konsistenteGestaltung, differenzierend im Wettbewerb und relevant für das gesamte EmployerBranding. Zudem setzen immer mehr Marken auf nachhaltige, modulare Konzepte,die ökologische und ökonomische Anforderungen miteinander verbinden.
Professionelle Markenarchitekturentsteht im Zusammenspiel interdisziplinärer Teams – bestehend ausArchitekt:innen und Markenstrateg:innen und in enger Abstimmung mitUnternehmenskommunikation, HR und Marketing.
Gutes Beispiel aus unserem aktuellenArbeitsalltag: das schwedische Textilunternehmen Hennes & Mauritz(H&M). Als Generalplaner und Architekten begleiten wir den schweizweitenUmbau mehrerer Filialen des Modeunternehmens und setzen die vorgegebenen Designrichtlinienaus dem Corporate Identity Concept konsequent um. Die Kunst dabei ist dieAnpassung an die lokalen und immer anderen baulichen und regulatorischenRahmenbedingungen. Unsere Verantwortung umfasst die Koordination sämtlicherFachplaner, Termin- und Kostensteuerung sowie die Qualitätssicherung – vomKonzept bis zur Realisierung.
Gegründet im Jahr 1947, nutztH&M heute Corporate Architecture, um seine Markenidentität weltweitsichtbar und erlebbar zu machen. Die architektonische Sprache ist klardefiniert: Schlichte Fassaden mit viel Glas, eine zurückhaltende Farbgebung inWeiss, Hellgrau oder Naturtönen, offene Eingangsbereiche und eine reduzierteFormensprache. Ziel ist es, Transparenz, Zugänglichkeit und zeitgemässe Modeauf den ersten Blick zu vermitteln – barrierefrei, niederschwellig und modern.
Dabei wird globaleWiedererkennbarkeit bewusst mit lokalen Nuancen kombiniert: H&M passt seineArchitektur dezent an kulturelle, städtebauliche und geografische Gegebenheitenan. So bleibt die Marke erkennbar – und zugleich im lokalen Kontext glaubwürdigverankert.
H&M zeigt exemplarisch, dassCorporate Architecture im Einzelhandel weit über Fassadendesign hinausgeht. Füruns als Generalplaner und Architekten bieten solche Vorhaben auch auffachlicher Ebene interessante Möglichkeiten: Sie erfordern interdisziplinäresDenken, präzise Koordination und ein hohes Mass an gestalterischer wietechnischer Qualität. Der enge Austausch mit Auftraggebern und verschiedenenFachdisziplinen erweitert den Planungshorizont und fördert die Entwicklungeffizienter, standardisierter Prozesse. Gleichzeitig ermöglichen diese Projekteeinen tiefen Einblick in markenstrategische Überlegungen – und eröffnen dieMöglichkeit, durch Architektur einen aktiven Beitrag zur Markenwahrnehmung zuleisten.
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Rückblick auf unser Podiumsgespräch im Klybeck Areal am 3. September 2024. Am 3. September 2024 fand im Klybeck Areal ein spannendes Podiumsgespräch statt, das sich mit der Frage beschäftigte, wie die Bauindustrie den Spagat zwischen politischem Mikromanagement und Europäisierung meistern kann. Gastgeberin auf dem Klybeck Areal war Anita Fetz, alt Ständerätin und Verwaltungsrätin der Rhystadt AG. Auf dem Podium waren Hans Peter Wessels, alt Regierungsrat Kanton Basel-Stadt, Gabriela Theus, Geschäftsführerin Immofonds Asset Management AG Zürich sowie Christian W. Blaser, Blaser Architekten Basel. Moderiert wurde das Podium von Manuel Hutter, Verwaltungsrat der Kontur Projektmanagement AG. Anlass für uns, das Gespräch und die Gedanken dieses Abends noch einmal Revue passieren zu lassen...
Auch wir bei Blaser Architekten befinden uns mitten in der digitalen Transformation aller Geschäftsabläufe und können von uns behaupten, dass wir bereits vieles umgesetzt haben. Die Digitalisierung ist aber kein Sprint, auch kein Marathon – viel mehr ein Weg, den wir nicht mehr verlassen werden. Laufend werden neue Tools entwickelt, KI wartet in immer kürzer zu werden scheinenden Intervallen mit neuen Möglichkeiten auf. Das bedeutet, dass wir die digitale Transformation nicht als Prozess verstehen, der nun bald abgeschlossen sein wird, sondern als selbstverständlich gewordener Teil unserer täglichen Aufgaben. Deswegen ist es uns wichtig, diesen Weg aufmerksam zu gehen, was heute möglich ist zu implementieren, aber auch neue Entwicklungen nicht zu verschlafen. Einer unserer Mitarbeitenden ist in diesem Thema besonders zuhause und legt sich dafür ins Zeug. Zamri Thüring ist Student des Master-Studiengangs in Virtual Design and Construction (VDC) an der FHNW und arbeitet bei Blaser Architekten in der Qualitätssicherung für Computer Aided Design (CAD, QS). In diesem Blogbeitrag teilt er seine Erfahrungen und Einsichten.
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In Liesberg, we are currently realising a residential building that deliberately leverages the complex conditions of its hillside location. The clear orientation and carefully positioned openings towards the landscape not only enable impressive long-distance views; the quality of living inside is also enhanced by a sustainable construction approach and integrated building services, designed with the future in mind. We spoke with our client and developer and asked…
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